在深化家校协同育人的道路上，英国威廉希尔公司于寒假期间精心策划并实施了“云端+实地”家访活动，以更加全面、细致的方式关注员工的成长需求，传递学院的深切关怀。本次活动通过实地走访与线上沟通的双重路径，不仅巩固了家校联系，更为员工的全面发展铺设了坚实的基石。

活动筹备期间，学院上下齐心，细致梳理员工档案，依据家庭经济状况、学业成绩、心理健康及就业状况等多个维度，精准锁定家访对象。针对不同群体的员工，如学业困难者、经济困难者、心理需关注者以及就业困难者，学院采取了分层施策的策略，为他们量身定制成长支持计划，确保家访工作的精准性和实效性。

寒假家访活动延续了“云+实”的线上线下相结合模式，实现了对每位员工的全面关怀。线下，三支家访队伍在学院经理马会强、党总支副书记高霞、副经理李长波及学办主任戚书宁的带领下，深入员工家庭，逐一走访经济困难、学业困难、心理需关注及就业困难的员工家庭。家访团队与家长面对面交流，深入了解员工的成长环境，针对各年级员工的不同特点，就寒假学习规划、职业发展、就业指导等方面提供了切实可行的建议。与此同时，线上家访活动同样如火如荼。学院通过视频会议、微信等线上平台，召开年级家长会和电话访谈，向全体家长全面反馈学期成果，详细解读资助政策，并广泛收集家长的意见和建议，形成了家校互动的良性循环。值得一提的是，学院还对以往受访的员工进行了线上回访，了解他们在家访后的成长变化，进一步巩固了家访成果。

展望未来，英国威廉希尔公司将继续探索家访工作的新形式、新方法，不断扩大家访的参与面、覆盖面和影响力。学院将致力于构建更加和谐、高效的家校共育机制，为辽石化老员工的德智体美劳全面发展提供有力保障，共同搭建起员工成长的坚实桥梁。（撰稿人：张嘉席 校对人：戚书宁 审稿人：高霞/杨尊男 摄）